По оценке World Economic Forum, к 2030 году трансформация затронет около 22% существующих рабочих мест. Мы спросили: что сейчас происходит в вашей профессиональной нише? Стало ли сложнее находить работу, что сегодня больше всего ценят работодатели и что лично вы делаете, чтобы оставаться востребованным специалистом?
Рынок труда быстро меняется: одни профессии растут, другие сокращаются, а требования к специалистам обновляются быстрее, чем образовательные программы. По оценке World Economic Forum, к 2030 году трансформация затронет около 22% существующих рабочих мест. Мы спросили: что сейчас происходит в вашей профессиональной нише? Стало ли сложнее находить работу, что сегодня больше всего ценят работодатели и что лично вы делаете, чтобы оставаться востребованным специалистом?
Ответов пришло много, все по-своему сильные. Ниже пять финалистов, которых мы выбрали. Их тексты публикуются почти без правок, только лёгкая редактура грамматики. Голосование за победителя откроем отдельным постом в Telegram.
Иван Ковалев / HR в IT
Я вижу рынок с обратной стороны: желающих работать много, но найти подходящего человека легче не стало. На вакансию за несколько часов приходят сотни резюме, часть из них явно написана нейросетью и почти ничего не говорит о кандидате. Люди массово откликаются на позиции, требованиям которых не соответствуют, а затем приходят на интервью с одинаковыми, слишком гладкими ответами.
Поэтому идеальное резюме сегодня впечатляет меня меньше, чем честный предметный разговор. Сам я осваиваю автоматизацию поиска и первичного отбора, но не пытаюсь передать машине оценку мотивации и характера. Думаю, рекрутеров станет меньше, зато роль сильного рекрутера приблизится к роли бизнес-консультанта.
Richard Beridze / Economics student in Paris Nanterre University
Сегодня рынок труда меняется очень быстро. Особенно это заметно тем, кто только начинает свою карьеру. Конкуренция становится выше, а требования к кандидатам растут. Иногда складывается впечатление, что от соискателей на позиции junior ожидают опыта и набора навыков, которые еще несколько лет назад были характерны для специалистов среднего уровня.
Безусловно, на рынок труда влияет развитие искусственного интеллекта и автоматизация многих процессов. Однако я не хочу рассуждать о сферах, в которых не работал. Мне ближе направление экономики и финансов, поэтому поделюсь тем, что наблюдал лично.
Первое, что я бы посоветовал студентам, — еще во время учебы постараться получить хотя бы минимальный практический опыт. Это может быть стажировка, участие в проектах или работа на неполной занятости. Кроме того, стоит проходить дополнительные курсы и получать сертификаты. Из собственного опыта могу сказать, что практически на каждом собеседовании работодатели обращали внимание на то, что у меня есть дополнительное обучение помимо университетской программы. Для них это было сигналом, что я заинтересован в развитии, готов учиться и постоянно расширять свои знания.
Второй вопрос, который часто возникает у соискателей, — как лучше искать работу. Есть две популярные стратегии. Первая — отправлять небольшое количество заявок, но тщательно адаптировать резюме и мотивационное письмо под каждую вакансию. Вторая — делать ставку на количество откликов. Честно говоря, универсального ответа здесь нет. Однако могу поделиться своим опытом. Совсем недавно я получил предложение о работе именно благодаря второй стратегии. В течение примерно двух недель я отправлял по 50–60 заявок в день. Да, это требовало времени и дисциплины, но в итоге именно такой подход привел меня к рабочему контракту.
Еще один важный момент — постоянное развитие. Сегодня недостаточно один раз получить диплом и рассчитывать, что этих знаний хватит на всю карьеру. Необходимо регулярно читать новости, следить за изменениями в экономике, технологиях и мировой повестке. Все это напрямую влияет на рынок труда и требования работодателей. Также важно осваивать новые навыки, проходить современные курсы и развивать профессиональные знакомства — как в университете, так и на работе.
На мой взгляд, главное качество современного специалиста — это гибкость. Если раньше можно было стать экспертом в одной узкой области и долгие годы работать по одной специальности, то сегодня ситуация изменилась. Компании ценят людей, которые умеют быстро адаптироваться, готовы осваивать новые инструменты и не боятся перемен.
Именно способность постоянно учиться, развиваться и быть гибким становится одним из главных факторов успешного поиска работы и построения карьеры в современных условиях.
Алексей Миронов / креативный директор
Я начинал графическим дизайнером и окончил университет в 2008 году. Сейчас руковожу небольшим креативным агентством: у нас около 18 сотрудников. Мы не специализируемся на одной узкой услуге, а нашим главным преимуществом считаем скорость. Пока крупное агентство согласовывает бриф и ставит задачу в следующий двухнедельный спринт, мы можем показать клиенту первые решения уже через несколько дней.
В креативной индустрии работа никуда не исчезла, но требования к специалистам заметно выросли. Начинающим дизайнерам стало сложнее: одного знания программ и аккуратного портфолио уже недостаточно. Работодатели хотят видеть людей, которые понимают задачу бизнеса, умеют работать самостоятельно, быстро адаптируются и могут предложить решение.
ИИ пока не отнял у нас ни одного клиента. Наоборот, он помогает быстрее собирать референсы, проверять идеи и убирать часть рутины. Но найм действительно замедлился: прежде чем открыть новую позицию, мы сначала смотрим, нельзя ли перераспределить задачи внутри команды или автоматизировать часть процессов.
Чтобы оставаться востребованным, я стараюсь не конкурировать с нейросетями в скорости создания картинок. Моя ценность — в умении понять клиента, увидеть проблему шире брифа и отвечать за результат. Инструменты доступны всем, но способность принимать правильные решения пока остаётся за человеком.
Марина / финансовый аналитик
Я работаю в корпоративных финансах семь лет. Когда начинала, от младшего аналитика в основном ждали хорошего знания Excel, внимательности и готовности долго разбираться в таблицах. Сейчас этого уже мало. На собеседованиях всё чаще проверяют финансовое моделирование, SQL, Power BI, иногда Python, а главное — умение объяснить, что найденные цифры означают для бизнеса.
Новичкам непросто, на одну позицию претендуют выпускники с несколькими стажировками, сертификатами и техническими навыками, которые раньше считались преимуществом более опытных сотрудников. При этом компании не всегда готовы тратить время на обучение человека с нуля.
ИИ в моей работе пока не принимает решения вместо нас, но уже ускоряет подготовку отчётов, поиск расхождений и работу с большими объёмами данных. Из-за этого часть рутинных задач можно выполнять меньшей командой. Думаю, уязвимее всего те, чья работа заканчивается на выгрузке цифр в таблицу.
Чтобы оставаться востребованной, я учусь связывать данные с реальными процессами компании. Работодателю нужен не человек, который сообщит, что расходы выросли на n%, а тот, кто объяснит почему это произошло, к чему приведёт и что с этим можно сделать.
Ольга Чернова / бывший школьный учитель, начинающий специалист по корпоративному обучению
Я преподавала в школе восемь лет, но со временем поняла, что больше не хочу связывать будущее с государственной системой образования. Нагрузка росла, отчётности становилось всё больше, а возможности профессионального и финансового развития оставались ограниченными. Поэтому я решила перейти в корпоративное обучение и заняться созданием образовательных программ для сотрудников компаний.
Сначала мне казалось, что учительский опыт даст большое преимущество. На практике работодателям было недостаточно того, что я умею объяснять сложные темы и работать с аудиторией. От меня ждали знания методологии онлайн-обучения, умения анализировать запрос бизнеса, работать с платформами и оценивать, изменилось ли поведение сотрудников после курса.
Поиск первой работы занял несколько месяцев. Главной сложностью была необходимость снова доказывать свою ценность с позиции начинающего специалиста. Я собрала портфолио, переработала несколько своих уроков в корпоративные курсы и взяла небольшие проекты на фрилансе.
Сейчас я учусь не начинать с курса, презентации или вебинара, а сначала задавать вопрос: какую проблему мы пытаемся решить? Иногда сотрудникам действительно не хватает знаний. А иногда причина совсем в другом и обучение ничего не изменит. Мне кажется, именно способность это различать и делает специалиста полезным.