Илья Кузнецов: "Я переехал не в Мексику, а работать в Plata"

Интервьюируемый: Илья Кузнецов

Интервью
Опубликовано: 31 августа 2026 г.

Илья Кузнецов развивает продукты направления B2B-продаж в мексиканском банке Plata. До переезда чуть меньше трех лет проработал в Т-Банке, пройдя путь от джуниора до продакта. В июне 2026 года улетел в Мехико строить партнёрскую программу, канал оффлайн продаж и команду роста среднего бизнеса с нуля в рамках B2B.

Детство под руководством предпринимателей 

Мама, бабушка и дедушка воспитывали меня в убеждении: если отпустить ребёнка, он справится сам. Дедушка — человек, которым я искренне восхищаюсь. Он начинал металлургом, а в двухтысячных открыл собственный бизнес. Сегодня это большое предприятие, где работает больше 600 человек, а вся моя семья так или иначе связана с этим бизнесом. 

Разговоры за праздничным столом у нас были не про погоду, а про производство, показатели, решения. Этот лёгкий деловой налёт, который был в доме всегда, и сформировал мой характер. Я привык, что любая проблема решаема, если подойти к ней ответственно. 

От лицея в Ижевске до Plata в Мехико 

Учился я в двух лицеях в Ижевске: сначала в гуманитарно-юридическом, а с восьмого класса перешёл в IT-лицей №24. Уже тогда я знал, что буду поступать в Финансовый университет при Правительстве РФ, на факультет экономики и бизнеса, направление «корпоративные финансы и бизнес-аналитика». 

После бакалавриата устроился в Т-Банк и параллельно поступил в магистратуру Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ на управление цифровым продуктом. 

Если говорить простыми словами о работе продакта, то человек на этой позиции отвечает за результат конкретного продукта, будь то отдельный экран в приложении или целое бизнес-направление.  Например, в Т-Банке я отвечал за развитие CRM системы и показатели эффективности работы менеджеров по продажам. Задача состояла в том, чтобы находить оптимальный путь менеджера в системе и давать ему достаточно автоматизаций, которые будут влиять на конкретный бизнес-метрики. Сейчас в Plata я занимаюсь развитием партнёрского кабинета и канала DSA (Direct Sales Agents). Это агенты, которые физически ходят по Мехико и продают наши продукты офлайн — в магазинах, ресторанах, небольших бизнесах. 

ik1

Ошибка, которая научила постановке задач 

Одна история из Т-Банка запомнилась на всю жизнь. Я был еще неопытным бизнес-аналитиком, взял на себя крупную фичу и плохо её декомпозировал. Сроки разработки затянулись настолько, что тимлида команды, с которой я работал, понизили до рядового разработчика и фичу в итоге доводил уже новый лид. 

Моя вина в этом присутствовала, хотя, наверное, и тимлид мог настоять на более чёткой постановке задачи. Но я вынес важный урок и с тех пор безжалостно разбиваю любую задачу до одной понятной цели. Если на созвоне кто-то предлагает «заодно сделать что-то еще», я останавливаю обсуждение. Концентрация на одной задаче я считаю ключевым навыком продакта. Без него легко бесконечно срывать сроки и не показывать результата. 

Что меня привлекает в Plata 

Я уволился из Т-Банка 11 июня, а 12-го, уже вылетел в Мехико. 13 числа я был на месте. Всё случилось без пауз и без долгих раздумий. 

В Plata меня прежде всего удивили люди и то насколько они открыты к этому миру. В Т-Банке было сложно вытащить коллег даже на поездку выходного дня. Здесь уже на вторую неделю работы мы впятером сорвались на океан. Я сам организовал поездку с ребятами, которых нашёл за соседними столами в офисе. 

Второе, что держит меня в Plata, это возможность строить направление с нуля. Партнёрской программы не существовало, когда я пришёл. Канала DSA не существовало. Мы берём лучшие наработки, которыми делятся коллеги по индустрии, и быстро превращаем их во что-то рабочее. 

Третье — то, как активно мы используем нейросети в работе. Я держу открытыми несколько параллельных чатов с ИИ одновременно, один готовит документацию, другой аналитику, третий отчётность. Это позволяет закрывать объём работы, сопоставимый с работой сразу нескольких человек. 

ik2

Я переехал не в Мексику, а работать в Plata 

Переезд дался непросто. Уезжая, я одномоментно потерял три опоры: работу, отношения и привычную среду — страну, менталитет, всё, к чему привык. Скучаю по Москве и родным до сих пор. 

Когда меня спрашивают о переезде, я всегда уточняю, что я переехал не в Мексику, а работать в Plata. Если бы была возможность делать то же самое из Москвы, я бы выбрал её. Мексика для меня — это не цель, а следствие того, где сейчас находится интересная задача. 

Я не умею подолгу сидеть на одном месте. Если чувствую, что движение замедляется, ухожу, как ушёл из Т-Банка в Plata. Сейчас моя цель состоит в том, чтобы получить полный опыт построения бизнеса с нуля. 

Дальше я хочу свой стартап. Я уже пробовал делать SaaS-продукты раньше, и с появлением инструментов вроде Claude Code этот путь стал ощутимо доступнее. Не исключаю, что реализовывать это буду уже в России. 

Книги и медийность  

Из книг, которые сильно на меня повлияли: «Ответ. Проверенная методика достижения недостижимого». Её написали Аллан Пиз и Барбара Пиз, они рассказывают о том как правильно ставить цели и убеждать свое тело достигать их, лично я вижу в этом чит-код к жизни, так как таким методом все цели исполняются моментально. «Убеждай как разведчик. Методы спецслужб для установления контакта и влияния на людей» учит замечать микро-невербальные сигналы в поведении людей. Из художественной литературы: «Атлант расправил плечи». 

Помимо работы в Plata я веду блог. Мне нравится быть в центре внимания и рассказывать о том, чем занимаюсь. На меня подписано больше семи тысяч человек, среди них немало айтишников и маркетологов, как из России, так и уехавших за границу. Я считаю, что эта аудитория поможет мне не только в карьере, но и в будущих собственных продуктах.

Что удивило меня в реальности и что бы я сказал себе в двадцать 

Больше всего меня удивило то, насколько мало вокруг людей, которые по-настоящему знают, чего хотят, и готовы идти к чему-то крупному. В университете кажется, что конкуренция огромная. На практике всё иначе: конкурировать почти не с кем. Достаточно понять, чего ты хочешь, и оказаться в узком списке тех, кто действительно к этому идёт. 

Будь принципиальным. Не стесняйся. Не слушай тех, кто говорит, что у тебя не получится. Это звучит банально, но действительно важно. Не ломайся, если что-то идёт не так, верь в себя и держи свою лини, верь в то что только ты знаешь, что тебе на самом деле нужно. Никакие, даже самые успешные люди не знают этого лучше тебя.


Илья Кузнецов — развивает продукты направления B2B-продаж в мексиканском необанке Plata, отвечает за партнёрский кабинет, канал прямых продаж DSA и команду развития среднего бизнеса. С 2021 года работал в Т-Банке, в июне 2026-го переехал в Мехико. 

Мнения и оценки, приведённые в материале, отражают личный опыт и точку зрения героя публикации и могут не совпадать с официальной позицией компании Plata. Материал не является инвестиционной или финансовой рекомендацией. 


Информация не является финансовой рекомендацией

Бывший уличный танцор из Алматы строит платформу, чтобы трейдеры перестали терять деньги

Муслим Абдуллаев, трейдер и инвестор из Алматы, начинал уличным танцором. Позже он построил сеть танцевальных школ и тренажёрных залов и продал её по оценке примерно в пять годовых прибылей. Трейдингом он занимается с 2017 года и через собственные потери, в том числе полмиллиона долларов в Америке, пришёл к торговле с минимальными ожиданиями и строгой стратегией. Сейчас он строит терминал для трейдеров, который отслеживает отклонения от стратегии и блокирует торговлю, когда человек начинает играть, а не торговать.

Рифат Абдураманов — о людях, которые ускоряют или убивают бизнес

Герой сегодняшнего материала начал заниматься предпринимательством ещё в конце советского периода. Первый серьёзный проект был ещё в 19 лет, когда он открыл брокерскую компанию. Среди более известных, крупных проектов — первая в своём роде в регионе система электронного билетирования ONAY, и прорывной для своего времени проект наддорожного телевидения Highway TV. Но чаще всего его имя связывают с HR CAPITAL — лидирующей в Центральной Азии сервисной компанией, которая помогает предпринимателям выстраивать сильные команды, систематизировать и масштабировать бизнес. За эти годы он пришёл к выводу, который формулирует предельно просто: бизнес — это не продукт, офис или технология. Бизнес — это люди.

Болат Башеев: от компьютерного гика до венчурного капиталиста

Болат Башеев — основатель и CEO Axiom Capital, венчурной фирмы (венчурная фирма — организация, которая вкладывает деньги в ранние стартапы в обмен на долю в компании, с целью последующей продажи при росте стоимости) в сфере программного обеспечения. За 20 лет в разработке software пережил три взлета и кризиса, а в 2024 году сделав exit из компании Platonus основал венчурную фирму Axiom Capital, которая привлекла капитал в 4 миллиона долларов в два фонда и целится, в конечном счёте, в миллиард долларов под управлением - AUM (Assets Under Management). Сегодня его главная инвестиционная идея - Software-Defined Firms и их предельная форма, Autonomous Enterprises: компании, в которых управление реальными операциями постепенно становится программным обеспечением.