Четыре года отсутствия только усилили фанатский голод. В Лас-Вегасе четыре концерта принесли $340 млн экономической активности. Нью-Йорк готовится к аналогичному эффекту - эксперты сравнивают его с финалом чемпионата мира.
BTS - южнокорейская группа с одной из крупнейших фанатских армий в мире - возвращается в Северную Америку после четырёхлетнего перерыва. После показов в Южной Корее и Европе группа проведёт 14 концертов в шести американских городах в августе и сентябре. Два первых шоу состоятся на стадионе MetLife в Нью-Джерси 1 и 2 августа.
Тур приурочен к выходу шестого альбома Arirang в марте - и фанаты уже доказали готовность тратить деньги. Четыре распроданных концерта в Лас-Вегасе в мае сгенерировали около $340 млн экономической активности - от огромных отелей на Стрипе до маленьких кафе в Чайнатауне. Майкл Мариано из Tourism Economics сформулировал прогноз для Нью-Йорка прямо: BTS «легко сравняется или даже превзойдёт экономический эффект ФИФА просто по среднему уровню расходов».
Для сравнения: несколько недель назад MetLife Stadium принимал финал чемпионата мира где также выступали BTS. Экономический эффект от концертного тура ожидается сопоставимым - то есть речь идёт о суммах сопоставимых с крупнейшим спортивным событием планеты.
Как устроена экономика «BTS The City»
HYBE - лейбл группы - разработал специальный формат монетизации фанатского трафика под названием «BTS The City – Arirang». В партнёрстве с местным бизнесом и культурными центрами создаётся экосистема событий и активностей вокруг концертов.
В Нью-Йорке фанаты могут следовать специальной карте активностей охватывающей рестораны, достопримечательности и культурные площадки связанные с группой. Корейский культурный центр Нью-Йорка становится главным хабом: участники с бронью могут попробовать K-beauty продукты, продегустировать десерты южнокорейской сети Tous les Jours и персонализировать светящиеся палочки - «Army bombs» - которые они возьмут на концерт.
Museo Arte принимает специальную выставку BTS с цифровым искусством и музыкой обещающую погружение через «все пять чувств».
Ресторан New Wonjo - старейший корейский барбекю-ресторан Нью-Йорка - представит специальное меню вдохновлённое членами группы и блюдами которых они больше всего скучают в туре: кимчи с жареным рисом, свиная грудинка и чаджанмён - лапша в соусе из чёрных бобов.
Корейтаун на Манхэттене - компактный район вокруг 32-й улицы - готовится к тысячам фанатов. Для местного ресторанного и розничного бизнеса это концентрированный всплеск спроса который выходит далеко за пределы прямых концертных расходов.
Феномен BTS-туризма работает по той же логике что и паломничество к спортивным событиям: фанаты не просто покупают билеты - они бронируют отели на несколько ночей, летят из других городов и стран, ходят в рестораны, покупают мерч и посещают смежные культурные события.
Для лейбла HYBE возвращение группы уже конвертировалось в финансовые результаты. В последнем квартале компания отчиталась о рекордной выручке в $993 млн.
Название нового альбома BTS - Arirang - отсылает к одной из самых известных корейских народных песен которую каждое поколение переосмысливает по-своему. Руководитель креативной команды Arte Museum Сан Джин Ли объяснил культурную логику: «Это о том чтобы поделиться нашей культурой, великим наследием и современным корейским цифровым искусством через призму BTS используя вечную народную песню которую каждое поколение переосмысляет».
Бора Юн из Корейского культурного центра добавила более широкое измерение: «K-pop может служить воротами к изучению корейского языка и открытию корейской красоты, еды, технологий, туризма и других аспектов корейской культуры».
История BTS-тура показывает как музыкальная индустрия при правильно выстроенной экосистеме генерирует экономический эффект сопоставимый с крупнейшими спортивными событиями. Ключевое отличие от разовых мегасобытий - тур охватывает шесть городов на протяжении двух месяцев создавая распределённый экономический эффект а не локальный пик.
Для городов принимающих концерты это также сигнал о ценности инвестиций в культурную инфраструктуру: арены способные принимать мегатуры с сопутствующей экосистемой активностей генерируют доход значительно превышающий прямую стоимость билетов.
