Выручка Huawei в 2025 году выросла на 2,2 процента до 880,9 млрд юаней, а облачное направление ушло в минус. Компания резко нарастила R&D до 192,3 млрд юаней, делая ставку на технологическую автономность под санкционным давлением.
Huawei завершила 2025 год с выручкой 880,9 млрд юаней, что соответствует росту на 2,2 процента год к году. Для компании, которая годом ранее показывала 22,4 процента, это заметное торможение. При этом результат остается одним из самых высоких в истории Huawei, уступая только пику 2020 года, когда продажи достигали 891 млрд юаней. Структура бизнеса объясняет, почему темпы так важны. Huawei живет на пересечении инфраструктуры связи, потребительских устройств и корпоративных цифровых сервисов, а баланс между ними постоянно меняется под давлением санкционных ограничений. После резкого падения выручки в 2021 году на 29 процентов компания четыре года подряд возвращалась к росту, но в 2025 году темп стал почти статистическим. Потребительское направление, включающее смартфоны и цифровые устройства, прибавило 1,6 процента до 344,5 млрд юаней. Инфраструктурный сегмент информационно коммуникационных технологий, крупнейший источник продаж, вырос на 2,6 процента до 375 млрд юаней. Эти цифры выглядят как аккуратное расширение зрелых направлений, где рост обеспечивается не взрывным спросом, а контрактной базой и обновлением оборудования. На этом фоне облачный бизнес просел на 3,5 процента. Для Huawei это чувствительная зона, потому что облако обычно воспринимается рынком как двигатель маржи и платформенной зависимости клиентов. Снижение выручки в облаке может означать более жесткую конкуренцию, цикличность корпоративных бюджетов или перераспределение ресурсов внутри группы. Самая яркая динамика у направления интеллектуальных решений для автопрома. Выручка здесь выросла на 72,1 процента до 45 млрд юаней. Подразделение помогает традиционным автопроизводителям создавать умные автомобили, и рост показывает, что Huawei находит новые точки монетизации там, где санкционное давление на смартфонный бизнес ограничивает привычные траектории. Санкционный контур остается главным ограничителем экономики Huawei. После ограничений со стороны США компания столкнулась с дефицитом доступа к передовым чипам и экосистеме Android, что и обрушило ее смартфонные позиции в прошлые годы. В ответ Huawei перестраивает технологическую цепочку и компенсирует зависимость от зарубежных компонентов собственными разработками. Эта стратегия напрямую видна в расходах на исследования и разработки. В 2025 году Huawei направила на R&D 192,3 млрд юаней, что составляет около 22 процентов годовой выручки. Для технологического конгломерата это чрезвычайно высокий уровень, который повышает будущую автономность, но одновременно давит на текущую прибыльность и делает финансовый результат более чувствительным к эффективности инвестиций. Внутренняя логика компании сейчас это ставка на программное обеспечение, чипы и производственные инструменты. Такой набор приоритетов показывает, что Huawei пытается не просто пережить ограничения, а создать альтернативную технологическую базу. Для партнеров и клиентов это означает более самостоятельную экосистему, но также и риск несовместимости с глобальными стандартами и более длинные циклы внедрения.