На Nasdaq одновременно разместились две SPAC на 270 млн и 175 млн долларов, предлагая инвесторам юниты с акцией и варрантом. Возвращение спроса на SPAC говорит о росте аппетита к риску, но основная неопределенность начинается после выбора цели.
На Nasdaq одновременно выходят две новые SPAC компании, каждая продает инвесторам не действующий бизнес, а обещание найти и купить цель в будущем. M EVO Global Acquisition Corp II оценила IPO в 270 млн долларов после апсайза, а Muzero Acquisition Corp привлекла 175 млн долларов. Совокупно это 445 млн долларов свежего капитала, направленного в инструмент, который был почти заморожен в периоды роста ставок и слабого аппетита к риску. SPAC это публичная компания пустышка, которая размещает акции и кладет привлеченные деньги на трастовый счет до момента сделки. Инвестор покупает юнит, то есть пакет из одной акции и половины варранта. Варрант это право купить акцию позже по фиксированной цене, здесь 11,50 доллара, если найдется привлекательная сделка и цена вырастет. Если же инвестору не нравится выбранная цель, обычно он может потребовать выкуп акций почти по цене размещения, что ограничивает потери, но не делает риск нулевым из за комиссий и рыночных колебаний. M EVO Global Acquisition Corp II продала 27 млн юнитов по 10 долларов, увеличив объем с 22,5 млн. Апсайз в день прайсинга означает, что спрос на книгу заявок оказался выше ожиданий, а организаторы решили разместить больше бумаг. Фокус поиска цели заявлен на критические минералы, то есть сырье, важное для промышленности и национальной безопасности США. Это область, где пересекаются политика, субсидии, разрешения и длинные циклы проектов, а значит инвестор SPAC фактически делает ставку на способность команды провести сделку и довести актив до финансируемого состояния. Muzero Acquisition Corp разместила 17,5 млн юнитов по той же цене 10 долларов. Ее заявленный фокус шире: technology enabled компании в любой отрасли, то есть бизнесы, где технологическая составляющая дает эффективность или рост. Такая формулировка оставляет команде большой маневр, но одновременно усложняет ожидания инвестора, потому что заранее непонятно, будет ли это софт, финтех, промышленная автоматизация или что то еще. В обеих сделках есть стандартные элементы, важные для экономики организаторов. Андеррайтеры получают комиссии за размещение, а спонсоры SPAC обычно имеют пакет основателей, который дает им асимметричную выгоду при успешной сделке и сильный стимул закрыть транзакцию в срок. При этом риск размывания для будущих акционеров объединенной компании создают как варранты, так и условия финансирования сделки, например PIPE, это частное размещение акций для институциональных инвесторов перед закрытием слияния. Для рынка сам факт появления сразу двух размещений показывает, что часть капитала снова готова покупать опцион на будущую сделку, особенно когда у инвестора есть защита в виде права на выкуп. Но этот комфорт часто обманчив: если после объявления цели многие инвесторы выкупают акции, в трасте остается меньше денег, и компании приходится привлекать дополнительное финансирование на менее выгодных условиях. Тогда экономический риск переходит на тех, кто остается в сделке, а также на новых инвесторов, которые дают деньги под завершение транзакции. Практический вывод для частного инвестора: юниты SPAC могут выглядеть как комбинация почти облигации и бесплатного опциона, но ключевой риск возникает позже, когда начинается реальная сделка и меняются стимулы участников. На этапе IPO Уолл Стрит зарабатывает предсказуемо на комиссиях и торговой активности, а инвестор получает продукт, ценность которого зависит от качества команды и от того, насколько дисциплинированно она будет выбирать актив в условиях конкуренции за хорошие цели.