AdVini подписала обязывающее соглашение о получении винных активов Cordier By InVivo, включая Café de Paris, на сумму около 11,5 млн евро с оплатой акциями и наличными. После закрытия InVivo получит около 7,8 процента AdVini, а сделку вынесут на голосование 30 апреля 2026 года.
Сделка в европейском винном секторе получила юридическую форму. AdVini подписала обязывающее соглашение о приобретении части бизнеса Cordier By InVivo через внесение активов в капитал AdVini с доплатой денежными средствами. Речь идет не о простом контракте поставки или дистрибуции, а о структурной комбинации активов и доли в капитале, которая меняет расстановку сил в международных продажах группы. В периметр переходят виноградарские и торговые активы, которые дают экспортную выручку около 50 млн евро в год, а также игристый бренд Café de Paris вместе с производственной площадкой. Дополнительно AdVini получает исторический бренд Cordier, что усиливает присутствие в Бордо. Экономический смысл для AdVini в том, что компания покупает не только продуктовый портфель, но и доступ к каналам, где уже построены продажи. Транзакция оценена примерно в 11,5 млн евро. Оплата комбинированная. Cordier By InVivo вносит активы и получает новые акции AdVini и часть казначейских акций, оцененных по 35,20 евро за штуку, плюс денежный компонент. Итогом InVivo должна владеть около 7,8 процента капитала AdVini после закрытия. Структура типична для сделок, где продавец хочет сохранить участие в будущей синергии, а покупатель бережет баланс. Вместо того чтобы сразу полностью платить наличными, AdVini делится капиталом, а InVivo становится финансово заинтересованной стороной в росте объединенного бизнеса. Дополнительно соглашением закреплено представительство InVivo в совете директоров AdVini и будущий акционерный договор с контролирующими акционерами AdVini. Это означает, что партнерство задумано как долгосрочное и с элементами совместного управления. Логика интеграции строится вокруг экспорта и категорий роста. AdVini получает усиление коммерческих позиций через дистрибуторские дочерние компании Cordier и присутствие в Нидерландах, Бельгии, США, Канаде и Японии. Отдельная ставка сделана на игристые и безалкогольные вина, где Café de Paris рассматривается как глобальный бренд и точка входа в более быстрорастущие сегменты. Сделка еще не закрыта и несет процедурные риски. Совет директоров AdVini уже одобрил условия, но требуется назначение аудитора по вкладам и голосование внеочередного общего собрания акционеров, назначенного на 30 апреля 2026 года. На этом собрании должны утвердить сами вклады, увеличение капитала и назначение представителя InVivo в совет. Контекст сделки важен для понимания мотивации сторон. Рынок сталкивается со снижением потребления, высокой неопределенностью и давлением климатических факторов на урожайность. В этой среде контроль над снабжением и устойчивостью цепочки поставок становится почти таким же активом, как и бренды. Вклад InVivo трактуется как способ поддержать консолидацию отрасли и одновременно оставить за группой экономическое участие в будущем росте и распределении прибыли. Для AdVini ставка двоякая. Компания получает дополнительные экспортные объемы и сеть продаж, но также берет на себя интеграционные задачи и необходимость превратить портфель активов в единую коммерческую машину. С другой стороны, вход InVivo в капитал и в совет директоров снижает риск разрыва партнерства после закрытия и делает заявленные синергии более реализуемыми на практике.